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商品訊息描述
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商品訊息特點
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1.等效約27.5mm焦距(相當35mm片幅)
2.鏡頭視角:76°
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4.最大光圈:f/3.5 最小光圈:f/32
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綠黨社會民主黨30日表示,立法院財政委員會30日將審查行政院版「保險法第146之5條修正案」,將解除壽險業者不得擔任長照機構的董監事,同時也可指派長照機構的經理人,等同取得實際的經營權。綠社盟批評,壽險業者在獲取利潤的目的下,長照服務將失去平價且優質的初衷,請金管會及衛福部勿出賣人民。
綠社盟指出,壽險業者必須維持一定的報酬率,才能給保戶當初所承諾壽險給付。若讓壽險業者取得長照機構的實際經營權,壽險業者挾持其龐大的資金,幾乎能壟斷所有的長照市場,壓縮小型社區長照機構的生存空間。將導致好的服務民眾買不起,平價的的服務更可能無法滿足民眾需求。
綠社盟立委參選人呂欣潔批評,從根本上來說是政府無能。因為政府無法建構足夠的公共服務,開辦長照保險之後將面臨,繳了保費卻沒有服務的狀況,所以才引進壽險業者資金建構私有化的服務。
呂欣潔同時指出,目前衛福部的「長期照顧服務機構法人法草案」,在營利事業最高出資可以達到50%的情況下,長照機構又可選擇按照出資額比例分配表決權,儘管草案中有訂定表決權上限比例,實際上就是可以讓壽險業者全面掌握長照機構。
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過年包紅包,是一種祝福,也是一番心意。但是當這個傳統習俗遇上人際關係、個人理財、景氣波動等主客觀議題,「給予」的美好心意要是沒有處理好,常常也會變成是另一種財務壓力!尤其,如果上班族的年終獎金剛好不盡理想,就更讓人「藍瘦香菇」!過年紅包如何包得體面、包得入心,又不大傷荷包元氣?《Cheers》雜誌彙整出「春節紅包3大潛規則」,供大家參考。
潛規則1:春節紅包和平日孝親費是兩碼子事,對父母一定要大方
百善孝為先,即使手頭拮据,過年都要給父母一個大紅包。而且,這筆錢和孝親費不同,不能因為平日給得多,過年就DM優惠訊息敷衍了事。
爸媽不一定缺錢,但最缺「比較題材」。台灣社會的親戚朋友間難免愛比較,孩子大不大方,更是長輩們的關鍵話題。說穿了,給父母紅包,就是在給他們炫耀素材,所以在能力範圍內,可以盡量多包。
其次,多數父母會以紅包大小來推估兒女的年度財務狀況,若每年金額起伏太大,便可能會造成父母不必要的心理憂慮。所以,自訂一個長期性可負擔的金額,上下波動幅度在10%之間,最能讓父母有安心感。
潛規則2:自家小孩紅包金額,應以建立正確理財觀為考量標準
許多人常會覺得「自己的錢,就是小孩的錢」,紅包反而不知如何給。雖然每個人的家境不同,出手闊綽程度也有異,但給小孩的壓歲錢,是教育他們正確金錢觀的好機會。不管給大、給小,都不能「給後不理」。
小學畢業前,可協助他們開立銀行戶頭,將農曆年間所有收到的壓歲錢統一管理,並保留紅包袋、記下金額,然後協助他們決定花用的方式。切記!千萬別再來「爸媽幫你保管」的那套,一律收歸公庫的結果,不但失信於「孩」,又錯失教育機會。
升上國中以後的孩子,紅包金額可以高一些,不必太過干涉他們的用錢方式,但要暗地留意金錢流向,免得小孩一旦有了巨額壓歲錢,就抵擋不住誘惑,用在不當途徑上,反而違背「祝福」的原意。
潛規則3:老闆給員工春節加班紅包,絕對不能小氣
許多服務業、運輸業、媒體業等特定行業的從業人員,農曆年間必須照常上班。此時,不管是大企業老闆或小店面頭家,請記得要給除夕夜和大年初一加班的員工一個額外的紅包(若是同一個人兩天都上班,只要包一包),而且金額只能大,不能小,至少要以1千元為基礎起跳。因為員工犧牲和家人團聚的機會,如果只是給個幾百塊就打發,未免也大大失禮。
美國人際關係訓練名家戴爾.卡內基(Dale Carnegie)有句名言:「人生就像迴力鏢,你丟出去的是什麼,就會得到什麼。」新年紅包禮也適用這個「迴力鏢法則」。誠意,是給禮的重點。給人祝福,得到的也是祝福。若給出去的如果是不甘心的怨念,接受者也會隱約感覺到,人際關係的回饋自然不會太好。當錢放進紅包袋,就已超越金錢本身的意涵,謹記這3大紅包潛規則,保證你包得體面又入心!
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